疫前海外机场经营概述
疫情前亚洲机场免税具有更高的销售额和单人次消费
【资料图】
2019年免税销售额TOP5机场亚太占据4席。根据TR Business统计,2019年仁川机场以24亿美元的销售额位列机场免税销售 额TOP1,且销售额TOP5机场中有亚太机场占据4个。 亚太机场国际客流量不具备绝对优势,但具有更高的单人次消费水平。亚太机场在国际旅客吞吐量上并不占据绝对优势,但由 于亚太大部分国家并非高端香化生产国,奢侈品有税渠道定价相对较高,因此免税品吸引力更强,从而亚太机场免税店有更高 的进店率和客单价。2019年上海浦东、北京首都机场、韩国仁川机场免税店单人次消费分别为52、45、33美元,高于其他机 场。
疫情前大多数机场按照保底与提成孰高的方式收取租金
免税销售额前10名的机场中,戴高乐机场和法兰克福机场采取合资公司的方式参与免税经营、日本成田机场为自营,其余机场 均按照固定保底与提成孰高的方式收取免税租金。 疫情前保底租金多为定额,每年根据通胀率、预测客流量及其他因素有一定增长,扣点率一般在20%-40%之间。 亚太机场保底租金或扣点率水平相对较高,给免税运营商造成经营压力。乐天免税由于仁川机场较高的租金要求在2017年提 出抗议最终于2018年在T1撤柜,新罗于2014年起在新加坡樟宜机场经营香化免税业务,但直至2019年才产生正的利润贡献。
免税租金是亚洲机场收入和利润的重要组成部分
亚太机场免税租金收入占比高于欧美机场。由于亚太机场具有更高的租金扣点和销售额,免税租金的绝对额和总收入占比均高 于欧美机场。2019年仁川机场商业收入占总收入54%,法兰克福、希思罗机场零售租金收入仅占总收入的6%、11%。 免税租金利润贡献率更高。由于机场的免税租金仅为特许经营费,机场方不参与经营,故成本费用几乎只包含税费,具有较高 的利润率。若以商业租金收入*(1-各地企业所得税率)作为免税业务的利润,2019年,仁川机场、新加坡樟宜机场、北京首 都机场免税利润均超过机场总利润,上海机场、伦敦希思罗机场免税利润占比也高于60%。 亚太机场免税租金综合扣点率较高。我们以免税租金收入/当年免税销售额计算各机场的综合扣点率水平,亚洲机场显著高于 欧洲机场,2019年韩国仁川、新加坡樟宜、北京首都机场综合扣点率均高于40%,希思罗机场仅为32%。(注:伦敦希思罗 机场租金率计算中分子为零售租金(包含有税商业),实际扣点率应略低于计算结果)
海外机场免税恢复情况
疫情期间多机场采取租金减免措施
疫情给机场免税运营商带来沉重打击,本着共渡难关的原则,多机场采取租金减免措施。主要措施有以下几种:1)免除或修改保底租金要求; 2)租金折扣;3)延期支付。 仁川机场疫情初期实施租金折扣和延期支付,免除暂停营业的中小企业的租金,2020年3月起大型企业、小型企业按不同比率进行租金折扣。 2020年8月再发政策取消保底租金,进一步放宽延期支付期限的客流要求,免除暂停运营机场所有企业的租金。2023年起,租金减免政策适用的 客流标准趋严,且租金折扣率下降。
疫情期间泰国机场集团对王权免税主要采取以下救济措施:(1)机场免税合约延长一年。(2)将开始支付保底租金的日期从 21年4月延后至22年4月,直到客运量超过2021年投标中的预测。(3)王权免税首年保底租金打折:用2021年拟议的最低保 障除以公司21年客运量预测得到人均份额,再乘以AOT在任何给定年份的实际客运量,以确定最低担保。
2021年机场零售租金大幅减少
由于全球各地疫情管控政策的差异,2021年欧洲机场零售租金恢复率及旅客人次恢复率较高,亚洲地区较低。由于疫情期间 租金折扣主要取决于客流的恢复率,机场零售租金恢复率与旅客人次恢复率相当。 2021年,巴黎戴高乐机场、德国法兰克福机场、伦敦希思罗机场、仁川机场、新加坡樟宜机场、香港国际机场的零售租金收 入分别恢复至2019年的44%、33%、30%、6%、23%、1%。
2022年欧洲机场大幅扭亏
西班牙机场管理运营集团Aena2022年大幅扭亏:Aena是一家管理西班牙46个机场的国有企业,是全球最大的机场运营商,2019年旗下机场总旅客吞吐量达到3.1亿人次。 2022年Aena机场商业销售额及租金(有税+免税)均超过2019年水平(旅客运输量恢复至2019年的88%)。2022年商业收 入12.3亿欧元,同比2019年+19.5%。 2021年公司机场业务营业亏损6.1亿欧元,2022年机场分部营业利润达到11.31亿欧元,恢复至2019年的58%,大幅扭亏。
2022迪拜免税销售额恢复至2019年86%,高于客流恢复率
迪拜免税无市内免税店,仅运营迪拜国际机场和阿勒马克图姆国际机场免税店。2019年迪拜免税销售额20.3亿美元,规模仅 次于仁川国际机场。 2022年旅客运输人次达到66.1百万,前三大目的地国家分别为印度、阿联酋、英国。旅客吞吐量同比2021年增长127%,恢复 至2019年的77%;免税销售额达到17.4亿美元,同比2021年增长78%,恢复至2019年的86%,受客单价提升影响,销售额恢 复率高于客流恢复率。
泰国机场集团2022Q4扭亏
22Q4泰国机场集团(AOT)航空性 收入恢复至2019年的47%,特许经 营费收入恢复至2019年的65%,恢 复率持续提升。2021年四季度开始亏损逐步减少, 2022Q4年已经扭亏为盈。 2021年泰国机场集团特许经营费恢 复至2019年的8.6%,随着销售额恢 复,22Q4特许经营费收入恢复至 2019年的52%。
仁川机场对中国游客依赖度高,恢复率仍在低位
2019年仁川机场免税销售额高达2.8万亿 韩元(约24亿美元),为全球机场免税 销售额第一,其中46%由中国消费者贡 献。 2022年12月,仁川机场旅客吞吐量恢复 至2019年的57%,但中国游客仍处于低 位,因此2022年1-10月仁川机场免税销 售额仅4071亿韩元,与疫情前存在较大 差距。
疫后复苏趋势
疫后机场免税客单价大幅提升
多个机场免税人均消费金额高于疫情前:迪拜免税人均消费额2021、2022年分别为33.5美元、26.3美元,同比2019年分别 +43%、12%;2021年仁川机场免税人均消费额4.9万韩元,同比2019年+23%;ADP机场集团旗下Extime Duty Free人均消费 额2021、2022年分别为25.4欧元、27.4欧元,同比2019年分别8%、17%。 我们认为免税客单价大幅提升主要由于: 1)疫情期间积压的旅游购物需求集中释放; 2)免税购物中高客单价产品(如皮具、腕表、珠宝等)占比提升。
高奢品牌入驻踊跃
疫后高奢品牌对机场渠道青睐度不减: 1)2022年,泰国索万那普机场引入香奈儿、LV、卡地亚、DIOR等多个顶奢品牌入驻; 2)2021年,香奈儿在撤出多个韩国市内免税店柜台的情况下,新增仁川机场门店;香港机场爱马仕由一层扩容为两层。
机场免税奢侈品销售额占比提升
韩国仁川机场免税销售额和规划经营面积中精品占比均提升。2019年仁川机场 免税香化品销售额占比为58%。疫后有多个高端品牌入驻仁川机场,同时LV、 香奈儿于2022年撤出部分市内店柜台,推动游客在机场店购买高奢商品,仁川 机场皮具精品销售额占比提升。根据穆迪戴维特数据,新一轮免税合同(2023 年7月开始)中精品、时尚配饰规划面积1.2万平,占比由之前的43%提升至 49%。 迪拜免税中国消费者时尚商品销售额占比提升。2019年,中国游客在迪拜免税 的消费额中时尚品占比仅为11%,2013年1月该比例提升至23%。
疫后机场免税租金议价权恢复
2022年多个欧美机场的租金恢复率与客流恢复率相当,可知随着客流恢复机场渠道价值不减。从部分机场疫后的招标书来看,疫后机场 免税租金将超过疫情前租金水平。 韩国仁川机场2022年12月发布新一轮免税经营招标书,新一轮招标书特点: 1)客流完全恢复后,保底租金相对较高。本次招标书取消了过往的保底租金条款,采用客流量*单个旅客收取租金的模式,单人次收费标准 按照区域和品类进行了区分。新协议下,若客流量恢复到2019年,最低租金要求为0.71(亿人次)*17253(韩元)=12278亿韩元(约73亿 元人民币),为2019年免税租金收入的81%,考虑到中标运营商会有一定程度的加价,则客流完全恢复后保底租金将与疫情前总租金水平较 为接近;若销售额恢复到2019年,按照29%扣点率(前四大品类香化、皮具、香烟、酒水平均扣点率)计算的租金收入为8108亿韩元(约48 亿元人民币),为2019年租金收入的53%,可知扣点率相比疫情前有较大幅度的降低。新模式下,中标运营商将更有动力做大销售规模。 2)合同期限为10年,较疫情前明显拉长。本轮合同起始日期为2023年7月,期限为10年,相比疫情前(经营5年后可选择延长5年)明显拉长。
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