81岁的“创一代”亲自将52岁的“创二代”从核心管理层除名,这种戏剧情节在一家上市公司真实上演了。

日前,双汇发展的母公司、港股上市企业万洲国际宣布,罢免万洪建的集团执行董事及副总裁等所有公司职务,并终止其作为集团执行董事及副总裁的服务。而在该免职公告上签字的正是万洪建的父亲、万洲国际董事长万隆。

万洪建虽然真正进入万洲国际核心管理层才3年时间,但在企业历练已超过30年时间,也顺理成章被外界视为核心接班人。但一纸突如其来的公告让“万氏猪肉帝国”接班人之局生变。总市值过千亿元的事业交给谁?叱咤生意场几十年的万隆或许也不会预料到,进入耄耋之年,传承问题仍悬而未决。而羊城晚报记者梳理发现,目前A股市场中,还有10位年逾八旬的董事长仍“坚守岗位”,伴随着上市,这些“老帅”们执掌的已不仅是家族企业,更是一家公众公司,这样的双重属也让企业内部权杖如何交接的问题,成为各方焦点。

接班生变52岁长子被免职

根据万洲国际公告,6月17日,公司向万洪建发送书面通知,免去其董事职务,并根据其与集团订立的服务协议及雇佣合约,终止其作为集团执行董事及副总裁的服务,即时生效。公告称,万洪建免职原因,是其“对公司财产做出不当攻击行为”。

万洪建还被董事会认为“无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责”,因此,万洪建作为公司执行董事、董事会副主席、公司环境、社会及管治委员会会员,以及公司食品安全委员会会员等职位也被免去。而在该免职公告上签字的正是万洪建的父亲万隆。

现年52岁的万洪建是万隆的长子。1990年,21岁的万洪建取得大专学历后开始进入父亲所在企业工作,从熟食车间工人,到销售主任,2016年万洪建开始负责国际贸易业务,在基层各个岗位磨练了30年。2018年,其终于进入万洲国际核心决策层。公开资料显示,万洪建于2018年3月26日获委任为执行董事,并于当年8月14日获委任为董事会副主席

而此次万洪建被免职,距离其上一次高票当选,仅过了16天。就在6月1日的万洲国际股东大会上,万洪建刚刚再次当选为执行董事,赞成票比例高达91.1%,甚至高于其父万隆75.2%的赞成票比例。

鉴于万洪建创始人长子身份和身居核心决策层职位,此前外界普遍猜测,万洪建最有可能接替其父万隆执掌万洲国际。未曾想,随后事情竟会发生如此戏剧的变化。

81岁董事长权杖交给谁?

现在81岁的万隆,掌握着双汇发展、万洲国际两家上市公司,总市值超过1900亿元人民。在万隆的铁腕手段下,双汇从一家濒临破产的小肉联厂发展成为如今年销售收入超200亿美元的跨国巨头,万隆也因此被称为“猪肉大王”“屠宰业的乔布斯”。

随着万洪建被突然罢免,万洲双汇系的接班问题又将变得扑朔迷离。

关于接班问题,2015年,万隆在回答媒体采访时曾表示,在十年前就已经考虑,要从机制上解决这一问题,等2017年接班团队成熟了就会退出。

而为了铺垫“二代”接班,双汇的高层调整从2017年底就开始了。2017年12月26日,双汇决定聘任马相杰为双汇发展总裁,接替前任总裁游牧。也是在这一年内,公司多位高管先后淡出。

与此同时,2018年,万洪建则步入了万洲国际的核心管理圈层。同年,万隆的次子万宏伟当选双汇发展第七届董事会非独立董事,这被外界也认为是万隆在加速接班进程。

不过,也许是对接班团队仍放心不下,也许是格使然,尽管年事已高,万隆仍然活跃在企业管理一线,在公司诸多事务上亲力亲为。

如今,52岁的长子万洪建突然被万洲国际踢出管理层,48岁的次子万宏伟是否有戏?记者查询发现,万宏伟虽然也在万洲国际任职,担任董事长助理,但目前还并非董事会成员。

对此,双汇发展和万洲国际在回复媒体时称,相关问题属于万洲国际正常企业管理范畴,具体情况以万洲国际公告内容为准。而万洲国际则表示:“公司管理层会有考虑,确认了之后会选择一个合适的时间和市场沟通,至于时间点没法预计到,要看考虑的情况。”

【新闻纵深】

盘点A股八旬董事长们的“权杖”交接现状

这些80+董事长还在“挂帅”

现年81岁的万隆并不是A股市场年龄最大的董事长。同花顺iFind数据显示,A股市场有包括万隆在内的10位八旬董事长,其中,海天精工的张静章、太阳电缆的李云孝今年84岁,龙元建设的赖振元、祥生医疗的莫善珏。金奥博的明景谷今年81岁,威海广泰的李光太、长高集团的马孝武、沪电股份的吴礼淦以及明牌珠宝的虞阿五则刚好80岁。

羊城晚报记者梳理发现,在这些上市公司中,二代甚至三代的身影已频频出现,且多身居要职。如在海天精工中,张静章的长子,今年59岁的张剑鸣现任海天精工董事、大连国华执行董事、精工香港执行董事。而家族中的第三代,张静章的孙子张斌也任公司董事。张静章的次子张剑峰则为海天塑机集团总裁,同时,张静章的女婿郭明光和刘剑波均在海天系旗下公司中担任重要职位。

据此,有业内人士认为,张静章培养的不是一个接班人,而是一个接班梯队,这个梯队既有家族二代、三代的接力。未来,接班的可能是一个团队,而且是老中青均有配置的接力群体。

而龙元建设赖振元的儿子赖朝晖则于1996年10月开始任公司总经理,现任公司副董事长兼总裁。和父辈不同,赖朝晖对于资本市场和金融更具经验。

二代也在走向台前,如其中,祥生医疗的莫善珏担任公司董事长,其女儿莫若理担任公司董事、总经理,女婿陆坚则担任公司研发中心副经理。

“老帅”如何稳交接?

耄耋之年仍宝马未老。当一代创始人带着企业一路披荆斩棘时,公司早已深刻打下了其鲜明烙印,可以说,这类“高龄服役”的“最拼搏”董事长往往有着坚忍的意志,强硬的作风、果断的决策,是企业的灵魂人物。

如其中,军人背景出身的万隆曾带领着双汇从“瘦肉精”丑闻中重振声誉,北大毕业的莫善珏56岁才开始创业,在80岁高龄带领公司冲上了科创办。这样的魄力和精力远非常人可及。

越是在企业发展过程中起到举足轻重的核心人物,其退休对于企业的影响也就越大。普华永道《全球家族企业调研报告》显示,与非家族企业相比,55%的家族企业领导者认为,家族企业有显著的企业文化和价值观,61%的人认为家族企业的领袖更有企业家精神。从上述数据可以看出,家族企业对领袖的依赖更为严重。

对于每一位高龄服役的上市公司董事长来说,是挂名还是亲力亲为,何时退,如何退,由谁来接,这些都是避不开的重大课题。记者陈泽云

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